2016年6月3日上午，在科控集團(tuán)人事財(cái)務(wù)部王云平部長(zhǎng)、李宜恒副部長(zhǎng)陪同下，北京立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)控專(zhuān)家、注冊(cè)會(huì)計(jì)師孫長(zhǎng)民先生來(lái)到我院，對(duì)我院的內(nèi)控制度進(jìn)行咨詢(xún)，與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和院務(wù)工作部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通交流。華夏公司財(cái)務(wù)部王曉紅部長(zhǎng)也參加了座談。

王海文院長(zhǎng)首先介紹了我院的歷史沿革、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、下屬子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。孫總主要了解了各公司的治理結(jié)構(gòu)、院重大決策的制定流程及方式、供產(chǎn)銷(xiāo)管理流程及產(chǎn)品成本核算方法、企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的核算等方面的情況，通過(guò)雙方真誠(chéng)、務(wù)實(shí)的交流，孫總指出我院的供產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本核算是一個(gè)很大的薄弱環(huán)節(jié)，需要下功夫進(jìn)行改進(jìn)、加強(qiáng)，這對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益、改善管理決策都有重大意義。另外，孫總還對(duì)困擾我院多年的綜合樓及產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的財(cái)務(wù)處理難題、稅務(wù)問(wèn)題，給予了積極的指導(dǎo)、建議。王院長(zhǎng)代表研究院對(duì)孫總一行，對(duì)我院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題所給出的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，表示感謝，并將下決心進(jìn)行整改。

通過(guò)此次咨詢(xún)活動(dòng)，將對(duì)我院進(jìn)一步全面提升管理水平、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)具有重要意義。